Los ocho puntos de Golía: ¿qué le propuso el vice de SOFSE a Aiola para superar la crisis sanitaria?

El Palacio Municipal de Chacabuco fue sede este mediodía de un encuentro histórico entre seis ex intendentes, que acudieron al llamado del actual jefe comunal, Víctor Aiola, para debatir posibles líneas de acción para enfrentar la crisis sanitarias por el coronavirus.

En el mismo despacho coincidieron los radicales Mario Lalla y Horacio Recalde con los peronistas Julián Domínguez, Mauricio Barrientos y Darío Golía. Tras el encuentro, desde el gobierno local resaltaron que hubo acuerdo en que se necesitan unir fuerzas para lograr “un Chacabuco libre de coronavirus” y hacer frente a las consencuencias económicas adversas que inevitablemente dejará la Emergencia Sanitaria.

Entre los representantes justicialistas, Darío Golía, actual vicepresidente de la Sociedad Operadora Ferroviaria del Estado (SOFSE), llegó hasta el municipio que lo tuvo jefe entre 2003 y 2011 con un listado de propuestas que el municipio podría implementar para lidiar con el escenario adverso:

1) Continuar con fuerte campaña de información y concientización; 2) Dotar de todos los elementos de seguridad e higiene en el sistema de Salud Municipal y cuidar de manera especial al trabajador; 3) Dotar de toda aparatología necesaria, para afrontar la situación, en el Hospital de Chacabuco, Rawson, Castilla y O’Higgins; 4) Crear un Registro de Voluntariado para médicos, enfermeras, estudiantes avanzados en la materia, acompañantes terapéuticos egresados y todo personal capacitado, que no se encuentren en el régimen municipal; 5) Contener la demanda diaria de los vecinos que no pueden trabajar, para ello las líneas telefónicas deberán estar las 24 horas, incluso los fines de semanas y feriados, con guardias para cubrir las necesidades; 6) Reasignar partidas presupuestarias, a fin de priorizar la emergencia sanitaria y social y crear un fondo reparador que permita cubrir las necesidades básicas; 7) Eximir del pago de las tasas al menos por tres meses a la pequeña y mediana empresa, comercio e industria; 8) Ante la posibilidad de desborde en la infraestructura, acondicionar lugares alternativos, como la ex Clínica Modelo, y otros lugares de consultorios privados, que se pueda adaptar a las condiciones mínimas sanitarias.

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